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Tamanho do mercado global de produtos não-couro por produto, por aplicação, por escopo geográfico e previsão


Published on: 2024-08-15 | No of Pages : 240 | Industry : latest trending Report

Publisher : MRA | Format : PDF&Excel

Tamanho do mercado global de produtos não-couro por produto, por aplicação, por escopo geográfico e previsão

Tamanho e previsão do mercado de produtos não-couro

O tamanho do mercado de produtos não-couro foi avaliado em US$ 286,03 bilhões em 2023 e deve atingir US$ 417,79 bilhões até 2031, crescendo a uma CAGR de 5,35%< /span> durante o período de previsão 2024-2031.

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Drivers globais do mercado de produtos não-couro

Os drivers de mercado para o mercado de produtos não-couro podem ser influenciados por vários fatores. Estes podem incluir

  • A crescente preocupação e interesse dos clientes em produtos ecológicos Os efeitos da produção de couro no meio ambiente, inclusive como a poluição, o uso da água e o desmatamento estão se tornando cada vez mais evidentes para os consumidores. A demanda por substitutos ecológicos e sustentáveis é alimentada por essa consciência.
  • Preocupações com o bem-estar e a ética dos animaisMuitos clientes estão procurando opções livres de crueldade porque se preocupam com o bem-estar dos animais. animais. Este mercado é atendido por produtos que não sejam de couro, como aqueles derivados de materiais sintéticos ou vegetais.
  • Desenvolvimentos em tecnologiaGraças aos desenvolvimentos na ciência dos materiais, materiais substitutos premium que se aproximam assemelham-se ao couro real tanto na aparência quanto na textura. Os clientes que não querem sacrificar a qualidade acharão os produtos que não sejam de couro mais tentadores como resultado desses avanços.
  • Assistência com regulamentação e legislaçãoCom leis e incentivos, governos e as agências reguladoras estão promovendo cada vez mais comportamentos sustentáveis. Limitações sobre substâncias perigosas. As leis governamentais que apoiam materiais ecológicos estão pressionando os produtores a usar outros substitutos além do couro.
  • Escalabilidade e custo-benefícioQuando comparado à produção de couro tradicional, a produção de couro sintético e vegetal couros baseados em couro podem ser mais acessíveis e escalonáveis. Itens que não sejam de couro são atraentes tanto para fabricantes quanto para clientes devido a esse benefício financeiro.
  • Tendências na indústria da modaUma grande força por trás do uso de materiais que não sejam de couro pelos designers e marcas alinhadas às tendências éticas e ecológicas é a indústria da moda. Esses substitutos se tornam mais conhecidos graças a parcerias e endossos bem conhecidos da indústria da moda.
  • Inovação em materiais reciclados e à base de plantasA variedade de produtos que não sejam de couro aumentou devido ao surgimento de novos materiais feitos de maçãs, abacaxis, cogumelos e outras plantas, além de plásticos reciclados. Muitas vezes, esses materiais possuem qualidades e texturas diferenciadas que atraem clientes que se preocupam com o meio ambiente.
  • Diversificação do mercadoAlém da indústria da moda, itens que não sejam de couro estão sendo usados cada vez mais nos setores de móveis, automóveis e eletrônicos de consumo, o que está expandindo seu mercado e estimulando o crescimento.
  • Questões de segurança e saúdemateriais que não sejam de couro são mais atraentes para clientes que estão preocupados com a exposição a produtos químicos e procuram opções mais saudáveis porque frequentemente evitam os produtos químicos perigosos usados nos processos convencionais de curtimento de couro.
  • Iniciativas para Responsabilidade Social Corporativa (RSE) >Muitas empresas estão implementando políticas de RSC que priorizam operações comerciais éticas e sustentáveis. Fornecer produtos que não sejam de couro permite que as empresas apoiem essas campanhas e conquistem clientes socialmente preocupados.

Restrições globais do mercado de produtos que não sejam de couro

Vários fatores podem atuar como restrições ou desafios para o mercado de produtos não-couro. Estes podem incluir

  • Custo elevado das matérias-primasOs materiais sintéticos podem ser caros, uma vez que frequentemente exigem máquinas e procedimentos sofisticados. Clientes preocupados com os custos podem ficar desanimados com despesas excessivas de produção porque aumentam o preço do produto final.
  • Robustez limitada e problemas de desempenhoAlternativas feitas de material que não seja couro nem sempre podem seja tão forte, aconchegante ou funcional quanto o couro real. Aqueles que desejam produtos de alta qualidade e duradouros podem escolher o couro tradicional.
  • Questões AmbientaisEmbora os produtos que não sejam de couro sejam promovidos como sendo mais ecológicos, alguns substitutos sintéticos, como o PVC e o PU, são à base de petróleo e levantam problemas para o meio ambiente porque não podem se decompor naturalmente e podem liberar poluentes perigosos quando produzidos e descartados.
  • Percepção e preferências do consumidorO couro sempre foi associado à categoria, ao luxo e à resistência. Será necessário tempo e esforços substanciais de marketing para mudar as preferências dos clientes do couro tradicional para alternativas sem couro.
  • Obstáculos regulatóriosLeis rigorosas que regem o uso de produtos químicos específicos na fabricação de o couro sintético pode aumentar os custos de conformidade e restringir a quantidade que pode ser produzida. Além disso, diferentes leis regionais podem dificultar a entrada em novos mercados e a realização de negócios internacionalmente.
  • Obstáculos tecnológicosMateriais superiores que não o couro precisam ser desenvolvidos usando avanços tecnológicos de ponta. Sem esta tecnologia, as empresas poderiam ter dificuldade em competir no mercado.
  • Divisão do mercadoExistem muitas pequenas e médias empresas no altamente fragmentado sector não-couro. setor de produtos. Devido à rivalidade feroz provocada por esta fragmentação, a quota de mercado e a rentabilidade das empresas individuais podem ser restringidas.
  • Problemas com a cadeia de abastecimentoVulnerabilidades na cadeia de abastecimento podem surgir da dependência. em determinados fornecedores e matérias-primas. As interrupções na cadeia de abastecimento, tais como atrasos ou escassez, podem afetar a produção e aumentar as despesas.
  • Elementos financeirosas crises económicas podem ter um impacto no poder de compra do consumidor, o que pode reduzir a procura por produtos de luxo. e produtos não-couro, bem como mercadorias não essenciais, como moda.
  • Fatores Sociais e CulturaisOs produtos feitos de couro são uma parte fundamental dos costumes e tradições sociais em diversas civilizações. . Alternativas feitas de produtos não-couro podem encontrar oposição em mercados onde o couro tem um alto valor cultural.

Análise global de segmentação de mercado de produtos não-couro

A análise global de segmentação de mercado de produtos não-couro O mercado de produtos é segmentado com base em produto, aplicação e geografia.

Mercado de produtos não-couro, por produto

  • Calçados O maior segmento, abrangendo diversos estilos de calçados como tênis, sandálias, botas e calçados formais. Materiais que não são de couro estão ganhando força devido ao preço acessível, estilo e preocupações éticas.
  • Estofados materiais que não são de couro usados em móveis como sofás, cadeiras e assentos de carro.< /li>
  • Bolsas de bagagem Malas, mochilas, mochilas e outras malas de viagem feitas de materiais que não sejam couro.
  • Bolsas e bolsas de viagem. Carteiras bolsas, clutches, carteiras e outros acessórios pessoais feitos de materiais que não sejam couro.
  • Cintos uma aplicação significativa de materiais que não sejam couro. li>
  • Outros produtos vestuário (jaquetas, calças), pulseiras de relógio, capas de telefone, artigos esportivos e outros itens diversos.

Sem couro Mercado de produtos, por aplicação

  • Vestuário Materiais que não sejam de couro são usados em vários itens de vestuário, como jaquetas, calças, saias e até roupas esportivas.
  • < li>Acessórios Isso inclui bolsas, carteiras, cintos, chapéus, luvas e outros acessórios de moda.
  • Móveis São usados materiais que não sejam couro. para estofamento de sofás, cadeiras, pufes e outras peças de mobiliário.
  • Automotivo assentos de carro, encostos de cabeça, painéis e outros componentes internos podem ser feitos de materiais que não sejam couro.
  • Calçados Como mencionado anteriormente, esta é a aplicação dominante, abrangendo todos os tipos de calçados.

Mercado de produtos não-couro, por Geografia

  • América do NorteCondições de mercado e demanda nos Estados Unidos, Canadá e México.
  • Europa >Análise do mercado de produtos não-couro em países europeus.
  • Ásia-PacíficoFoco em países como China, Índia, Japão, Coreia do Sul e outros.
  • Oriente Médio e ÁfricaExaminar a dinâmica do mercado nas regiões do Oriente Médio e da África.
  • América LatinaAbordar tendências e desenvolvimentos de mercado em países da América Latina.

Principais players

Os principais players do mercado de produtos não-couro são

  • Pou Chen Corporation
  • Nike, Inc.
  • PUMA SE
  • Adidas AG
  • ASICS Corporation
  • Samsonite International SA
  • Grupo LVMH
  • VF Corporation
  • VIP Industries Ltd
  • Gabriel A/S e Grupo Inditex
  • Grupo Inditex

Escopo do relatório

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Pou Chen Corporation, Nike Inc., PUMA SE, Adidas AG, ASICS Corporation, The LVMH Group, VF Corporation, VIP Industries Ltd

ATRIBUTOS DO RELATÓRIODETALHES
PERÍODO DE ESTUDO

2020-2031

ANO BASE

2023

PERÍODO DE PREVISÃO

2024-2031

PERÍODO HISTÓRICO

2020-2022

UNIDADE

Valor (US$ bilhões)

PRINCIPAIS EMPRESAS PERFILADAS
Segmentos cobertos

Por produto, por aplicativo e por geografia

Escopo de personalização

Personalização gratuita de relatórios (equivalente a até 4 dias úteis do analista) com adição ou alteração ao escopo de país, região e segmento

Metodologia de Pesquisa de Pesquisa de Mercado

Para saber mais sobre a Metodologia de Pesquisa e outros aspectos do estudo de pesquisa, por favor entre em contato com nosso .

Razões para adquirir este relatório

• Análise qualitativa e quantitativa do mercado com base na segmentação envolvendo fatores econômicos e não econômicos• Fornecimento de valor de mercado (US$ bilhões) dados para cada segmento e subsegmento• Indica a região e segmento que deverá testemunhar o crescimento mais rápido, bem como dominar o mercado• Análise por geografia destacando o consumo do produto/serviço na região, bem como indicando os fatores que estão afetando o mercado dentro de cada região • Cenário competitivo que incorpora a classificação de mercado dos principais players, juntamente com lançamentos de novos serviços/produtos, parcerias, expansões de negócios e aquisições nos últimos cinco anos de empresas perfiladas • Extensos perfis de empresas compostos por empresas visão geral, insights da empresa, benchmarking de produtos e análise SWOT para os principais participantes do mercado • As perspectivas de mercado atuais e futuras da indústria em relação aos desenvolvimentos recentes (que envolvem oportunidades e drivers de crescimento, bem como desafios e restrições tanto emergentes quanto como regiões desenvolvidas• Inclui uma análise aprofundada do mercado de várias perspectivas através da análise das cinco forças de Porter• Fornece visão do mercado através da Cadeia de Valor• Cenário de dinâmica de mercado, juntamente com oportunidades de crescimento do mercado nos próximos anos• 6- suporte pós-venda mensal ao analista

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