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Tamanho global do mercado de terceirização de telecomunicações por tipo de serviço, por tipo de operadora de telecomunicações, por tamanho da organização, por escopo geográfico e previsão


Published on: 2024-08-17 | No of Pages : 240 | Industry : latest trending Report

Publisher : MRA | Format : PDF&Excel

Tamanho global do mercado de terceirização de telecomunicações por tipo de serviço, por tipo de operadora de telecomunicações, por tamanho da organização, por escopo geográfico e previsão

Tamanho e previsão do mercado de terceirização de telecomunicações

O tamanho do mercado de terceirização de telecomunicações foi avaliado em US$ 21,02 bilhões em 2023 e deve atingir US$ 24,6 bilhões até 2030, crescendo a uma CAGR de 2,7% durante o período de previsão 2024-2030.

< h3>Drivers globais do mercado de terceirização de telecomunicações

Os drivers de mercado para o mercado global de terceirização de telecomunicações podem ser influenciados por vários fatores. Estas podem incluir

  • Reduções de custos As reduções substanciais de custos que a terceirização de telecomunicações proporciona são um dos seus principais motivadores. As empresas de telecomunicações podem cortar despesas trabalhistas e operacionais terceirizando, pois podem aproveitar a experiência de prestadores de serviços externos sem precisar manter uma equipe interna de funcionários em tempo integral.
  • Concentre-se nos principais pontos fortes As empresas de telecomunicações podem se concentrar em seus principais pontos fortes, como gerenciamento de contato com clientes e infraestrutura de rede, terceirizando fornecedores externos para lidar com serviços auxiliares, como suporte de TI, manutenção e operações de back-office.
  • Melhorias tecnológicas As empresas de telecomunicações devem atualizar regularmente os seus sistemas e infraestruturas devido às rápidas melhorias na tecnologia. Elas podem permanecer na vanguarda dos avanços técnicos sem ter que fazer investimentos significativos em novas tecnologias e treinamento, terceirizando provedores de serviços especializados.
  • Necessidade de melhor qualidade de serviço as empresas de telecomunicações podem melhorar suas ofertas de serviços e níveis de satisfação do cliente trabalhando com parceiros de terceirização, que frequentemente possuem o conhecimento especializado e os recursos necessários para fornecer serviços de alta qualidade.
  • Globalização gerenciamento diversificado e geograficamente operações dispersas é um desafio enfrentado pelas empresas de telecomunicações à medida que crescem internacionalmente. A flexibilidade e escalabilidade que a terceirização oferece permitem um gerenciamento mais eficaz de negócios internacionais.
  • Conformidade Regulatória Vários locais possuem regulamentações rígidas que se aplicam ao setor de telecomunicações. A garantia da conformidade pode ser facilitada pela terceirização para provedores de serviços locais que estejam familiarizados com os requisitos regulatórios regionais.
  • Concorrência crescente As empresas do setor de telecomunicações estão sob constante pressão para cortar despesas e impulsionar produtividade. As empresas que desejam se concentrar em estratégias competitivas e simplificar suas operações podem se beneficiar da terceirização de atividades não essenciais.
  • Demanda dos clientes por serviços avançados As empresas de telecomunicações devem adaptar e expandir rapidamente seus produtos. em resposta à demanda dos clientes por serviços mais sofisticados e variados. O acesso ao conhecimento especializado e à tecnologia necessária para satisfazer essas demandas em constante mudança dos clientes pode ser obtido através da terceirização.
  • Extensão e manutenção de redes O desenvolvimento e a manutenção de redes de telecomunicações requerem muitos recursos. O gerenciamento eficaz do escopo e da complexidade envolvidos pode ser alcançado terceirizando essas tarefas.
  • Mover-se para serviços em nuvem a terceirização é uma solução viável para atender à demanda por habilidades especializadas de forma integrada. integração e gerenciamento de serviços em nuvem, que estão se tornando cada vez mais necessários no setor de telecomunicações.
  • Gerenciamento de dados e necessidades de segurança as empresas de telecomunicações podem lidar com mais eficiência com essas áreas cruciais terceirizando para provedores de serviços especializados, à medida que o gerenciamento de dados e a segurança cibernética se tornam cada vez mais importantes.

Restrições do mercado global de terceirização de telecomunicações

Vários fatores podem atuar como restrições ou desafios para a terceirização global de telecomunicações. Mercado. Estes podem incluir

  • Problemas de segurança e privacidade de dados Há uma série de problemas sérios de segurança e privacidade de dados que podem surgir da terceirização. Grandes volumes de dados confidenciais de consumidores são tratados por empresas de telecomunicações; fornecer esses dados a terceiros aumenta a possibilidade de violações de dados e de confidencialidade.
  • Problemas com qualidade de serviço Quando as operações são terceirizadas, pode ser difícil manter um bom nível de serviço. Ao comparar fornecedores externos com equipes internas, pode haver uma diferença no calibre dos serviços prestados, especialmente se o parceiro terceirizado não estiver equipado com o conhecimento ou os recursos necessários.
  • Perda de controle Quando as operações de telecomunicações e os processos de negócios são terceirizados, eles podem sofrer perda de controle. Isto pode tornar mais difícil manter o nível apropriado de eficácia operacional e alinhamento com os objetivos estratégicos do negócio.
  • Barreiras culturais e de comunicação Trabalhar com parceiros em outros países é um aspecto comum da terceirização. Isso pode resultar em obstáculos linguísticos e culturais, o que pode dificultar a comunicação e dificultar a compreensão das demandas e expectativas da empresa.
  • Conformidade regulatória Quando as operações são terceirizadas , pode ser mais difícil navegar na intrincada rede de regras de telecomunicações, especialmente se o parceiro de terceirização não estiver familiarizado com a estrutura regulatória única de cada região ou nação.
  • Dependência de provedores de serviços Depender demais de fornecedores externos pode levar à dependência, o que pode ser prejudicial no caso de o parceiro terceirizado passar por mudanças na gestão, na estratégia de negócios ou nas finanças.
  • Custos ocultos Embora a terceirização seja frequentemente feita para economizar dinheiro, pode haver despesas adicionais envolvidas, como aquelas relacionadas a procedimentos de controle de qualidade, coordenação contínua e transferência de serviços para o terceirizador.
  • Reputação Risco quaisquer problemas decorrentes do serviço terceirizado, incluindo interrupções de serviço, suporte ao cliente abaixo da média ou violações de dados, podem ter um efeito negativo na posição da empresa de telecomunicações.
  • Gerenciamento de vários fornecedores Coordenar e manter essas parcerias pode ser complicado e demorado quando diversas funções são terceirizadas para fornecedores separados.
  • Adaptação às mudanças tecnológicas A indústria de telecomunicações deve atualizam-se e adaptam-se constantemente devido à rápida taxa de mudança tecnológica. Pode ser difícil garantir que os parceiros de terceirização se mantenham atualizados com essas mudanças e ofereçam respostas.
  • Riscos de propriedade intelectual Ao terceirizar, há uma chance de que a propriedade intelectual seja roubada ou utilizada indevidamente. , especialmente em acordos internacionais onde as regras de propriedade intelectual podem ser diferentes ou menos rígidas.
  • Efeito sobre o moral dos funcionários Os funcionários internos podem ter o moral baixo como resultado da terceirização, uma vez que podem se sentir subestimados ou desconfortáveis sobre seu futuro em suas funções.

Análise de segmentação do mercado global de terceirização de telecomunicações

O mercado global de terceirização de telecomunicações é segmentado com base no tipo de serviço, Tipo de operadora de telecomunicações, tamanho da organização e geografia.

Mercado de terceirização de telecomunicações, por tipo de serviço

  • Serviços de rede Envolve terceirização de operações de rede, manutenção e gerenciamento de infraestrutura de rede.
  • Atendimento ao cliente e atendimento ao cliente. Serviços de cobrança Inclui terceirização de suporte ao cliente, operações de call center e gerenciamento de faturamento e receitas.
  • Serviços administrativos Abrange operações de back-office, RH, folha de pagamento, e outras funções administrativas.
  • Manutenção e Desenvolvimento de Infraestrutura Terceirização de manutenção de infraestrutura física, como data centers e torres.
  • Outros< /strong> Pode incluir vários outros serviços, como gerenciamento da cadeia de suprimentos, compras, treinamento e desenvolvimento.

Mercado de terceirização de telecomunicações, por tipo de operadora de telecomunicações

  • < strong>Operadoras móveis serviços terceirizados por operadoras de rede móvel.
  • Operadoras de linha fixa serviços terceirizados por operadoras que fornecem conexões fixas e serviços relacionados.
  • Provedores de serviços de Internet serviços de terceirização para ISPs, que podem incluir gerenciamento de rede, suporte ao cliente, etc.
  • Outros podem incluir operadoras de satélite , provedores de serviços VoIP, etc.

Mercado de terceirização de telecomunicações, por tamanho da organização

  • Pequenas e médias empresas (PMEs) O segmento concentra-se nas necessidades de terceirização específicas das pequenas operadoras de telecomunicações.
  • Grandes empresas este segmento atende às necessidades de terceirização de grandes empresas

Mercado de terceirização de telecomunicações, por geografia

  • América do Norte
  • Europa
  • Ásia-Pacífico
  • América Latina
  • Oriente Médio e Oriente Médio África

Principais players

Os principais players do mercado de terceirização de telecomunicações são

  • Accenture
  • Wipro
  • Cognizant
  • Infosys
  • Telecommunications Systems Inc. (TSI)
  • CTC Global (EMEA)
  • NTT Comunicações (APAC)
  • Tech Mahindra (Índia)
  • Tata Consultancy Services (TCS)
  • HCL Technologies

Relatório Escopo

ATRIBUTOS DO RELATÓRIODETALHES
PERÍODO DE ESTUDO

2020-2030

BASE ANO

2023

PERÍODO DE PREVISÃO

2024-2030

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PERÍODO HISTÓRICO

2020-2022

UNIDADE

Valor (US$ bilhões)

PRINCIPAIS EMPRESAS PERFILADAS

Accenture, Wipro, Cognizant, Infosys (TSI), NTT Communications (APAC), Tech Mahindra (Índia), Tata Consultancy Services (TCS), HCL Technologies

SEGMENTOS COBERTOS

Por tipo de serviço, por tipo de operadora de telecomunicações, por tamanho da organização e por região geográfica.

ESCOPO DE PERSONALIZAÇÃO

Personalização gratuita de relatórios (equivalente a até 4 dias úteis do analista) com compra. Adição ou alteração de país, região e país. escopo do segmento.

Relatórios de tendências principais

Metodologia de Pesquisa de Pesquisa de Mercado

Para saber mais sobre a Metodologia de Pesquisa e outros aspectos do estudo de pesquisa, por favor entre em contato com nosso .

Motivos para adquirir este relatório

• Análise qualitativa e quantitativa do mercado com base na segmentação envolvendo fatores econômicos e não econômicos• Fornecimento de dados de valor de mercado (US$ bilhões) para cada segmento e subsegmento • Indica a região e segmento que deverá testemunhar o crescimento mais rápido, bem como dominar o mercado • Análise por geografia destacando o consumo do produto/serviço em a região, bem como indicar os fatores que estão afetando o mercado dentro de cada região • Cenário competitivo que incorpora a classificação de mercado dos principais players, juntamente com lançamentos de novos serviços/produtos, parcerias, expansões de negócios e aquisições nos últimos cinco anos de empresas perfilado• Extensos perfis de empresas que incluem visão geral da empresa, insights da empresa, benchmarking de produtos e análise SWOT para os principais participantes do mercado• As perspectivas atuais e futuras do mercado da indústria em relação aos desenvolvimentos recentes (que envolvem oportunidades de crescimento e drivers também como desafios e restrições de regiões emergentes e desenvolvidas • Inclui uma análise aprofundada do mercado de várias perspectivas através da análise das cinco forças de Porter • Fornece informações sobre o mercado através da Cadeia de Valor • Cenário de dinâmica de mercado, juntamente com oportunidades de crescimento do mercado nos próximos anos• Suporte de analista pós-venda por 6 meses

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