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Globale Outplacement Services Marktgröße nach Produkt (Outplacement, Karriereentwicklung), nach Endbenutzer (persönlich und Unternehmen), nach geografischem Umfang und Prognose


Published on: 2024-08-04 | No of Pages : 240 | Industry : latest trending Report

Publisher : MRA | Format : PDF&Excel

Globale Outplacement Services Marktgröße nach Produkt (Outplacement, Karriereentwicklung), nach Endbenutzer (persönlich und Unternehmen), nach geografischem Umfang und Prognose

Marktgröße und Prognose für Outplacement-Dienste

Der Markt für Outplacement-Dienste wurde im Jahr 2024 auf 204,43 Millionen USD geschätzt und soll bis 2031 einen Wert von 287,62 Millionen USD erreichen, was einem CAGR von 4,36 % während des Prognosezeitraums 2024–2031 entspricht.

Outplacement-Dienste tragen zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität und zur Erleichterung von Arbeitsabläufen bei, und sie helfen Mitarbeitern, Karrieremöglichkeiten zu finden, und arbeiten mit Arbeitgeberorganisationen zusammen, um effektive Mitarbeiterdienste anzubieten. Dies sind die Faktoren, die das Marktwachstum antreiben. Der Bericht zum globalen Markt für Outplacement-Dienste bietet eine ganzheitliche Marktbewertung. Der Bericht bietet eine umfassende Analyse der wichtigsten Segmente, Trends, Treiber, Beschränkungen, Wettbewerbslandschaft und Faktoren, die auf dem Markt eine wesentliche Rolle spielen.

Globale Marktanalyse für Outplacement-Dienste

Outplacement-Dienste werden als Agenturen beschrieben, die von renommierten Unternehmen oder Organisationen angeboten werden und bereit sind, diejenigen zu unterstützen und zu unterstützen, die das Unternehmen verlassen. Sie werden auch als Karriereübergangsdienste bezeichnet. Darüber hinaus bestehen Outplacement-Dienste aus einer umfangreichen Palette von Diensten, die Menschen bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz unterstützen, und sie können je nach Outplacement-Anbieter variieren. Outsourcing-Agenturen bieten ehemaligen Mitarbeitern Unterstützung beim Wechsel in neue Jobs und helfen ihnen, sich auf dem Arbeitsmarkt neu zu orientieren, während Personalvermittlungsagenturen als Dienstleistungsagenturen beschrieben werden, die neue Fachkräfte für offene Stellen innerhalb der Belegschaft rekrutieren. Darüber hinaus bieten Outplacement-Dienste praktische und emotionale Unterstützung durch professionelles Karriere-Coaching und ermöglichen es einer Person, sich auf dem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt zurechtzufinden und so schnell wie möglich einen geeigneten neuen Job zu finden. Viele Unternehmen nutzen Outplacement-Dienste in der Regel, wenn sie Entlassungen beabsichtigen oder eine Neuausrichtung der Agentur planen. Solche Lösungen sollen ausscheidende Mitarbeiter unterstützen, damit sie so schnell wie möglich ihre nächste Stelle finden können. Darüber hinaus können Unternehmen ihre Dynamik im Unternehmensbetrieb betonen, anstatt die manchmal beträchtliche Zeit und Energie zu verschwenden, die erforderlich ist, um den Ausscheidern und der Moral des verbleibenden Teams zu helfen.

Normalerweise bieten die besten Outplacement-Anbieter den entlassenen Mitarbeitern einen aktuellen Outplacement-Schulungsprozess sowie erstklassige Beratung bei der Arbeitssuche und Karrierecoaching, um sicherzustellen, dass sie in kürzester Zeit in ihren besten Jobs untergebracht werden. Darüber hinaus sind mit Outplacement-Diensten zahlreiche Vorteile verbunden, da Outplacement-Dienste regelmäßig bei Gefühlen der Unsicherheit, Verlegenheit, Wut oder Angst vor dem Unbekannten helfen können, die eine Arbeitssuche so viel schwieriger machen. Darüber hinaus kann Outplacement die rechtliche Bedrohung durch eine Klage wegen ungerechtfertigter Kündigung verringern und so die Moral der bestehenden Mitarbeiter stärken. Und Outplacement kann den guten Willen bewahren, da es nicht schadet, eine hervorragende Arbeitsbeziehung mit Menschen zu haben, die das Unternehmen verlassen. Dies alles sind Gründe, Outplacement anzubieten, das dem Arbeitgeber zugute kommt. Darüber hinaus stehen Outplacement-Dienste zur Verfügung, die wertvolle Beratung bieten, Stress abbauen und einen enormen Schub bei der Stellensuche bieten. Dies gibt Ihnen einen großartigen Einblick in die Organisation und wie sie mit jedem Mitarbeiter umgeht, auch wenn dieser nicht mehr im Unternehmen ist.

Abgesehen davon ist die Bereitstellung von Outplacement- und Karrierewechselunterstützung durch Arbeitgeber in den letzten Jahren zu einer beliebten Praxis in Unternehmen geworden. In Fällen, in denen Arbeitgeber eine solche Unterstützung nicht oder nur begrenzt anbieten, suchen die Menschen zunehmend nach diesem Service und zahlen selbst dafür. Anbieter von Karrierewechseln bieten jedoch verschiedene Optionen zur Karrieregestaltung an, die von Selbsthilfe bis zu individuellem Training und Mentoring reichen.

Was steht in einem
Branchenbericht?

Unsere Berichte enthalten umsetzbare Daten und zukunftsorientierte Analysen, die Ihnen dabei helfen, Pitches auszuarbeiten, Geschäftspläne zu erstellen, Präsentationen zu gestalten und Vorschläge zu schreiben.

Weltweiter Marktüberblick für Outplacement-Dienste

Outplacement-Dienste, auch als Karriereübergangsdienste bekannt, beziehen sich auf die vom Arbeitgeber gesponserten Dienste, die das Unternehmen den entlassenen und freigestellten Arbeitnehmern anbietet, um einen geeigneten Arbeitsplatz zu finden. Die Outplacement-Dienstleister helfen den Mitarbeitern bei ihrem Karriereübergang, indem sie entsprechende Anleitung, Coaching, Beratung und Unterstützung anbieten. Sie helfen den Arbeitgebern auch dabei, Entlassungsentscheidungen zu treffen und diese den Mitarbeitern mitzuteilen. Diese Unternehmen führen Workshops durch und schulen Personalressourcen, um die besten Entlassungspraktiken umzusetzen und das Risiko von Rechtsstreitigkeiten zu verringern. Outplacement-Dienste spielen eine wichtige Rolle beim Aufbau des Personal Brandings für den entlassenen Mitarbeiter. Einige der üblichen Dienste, die von den Outplacement-Diensten angeboten werden, sind Online-Tools und -Ressourcen, Karrierebewertungen, Vorbereitung und Durchführung von Scheininterviews, Gehaltsrecherche, Unterstützung bei sozialen Medien und mehr. Die Nachfrage nach Outplacement-Dienstleistungen wächst vor dem Hintergrund zunehmender Entlassungen bei etablierten und kleinen Unternehmen. Der wachsende Wettbewerb in allen Branchen hat die Unternehmen dazu veranlasst, nach einer effektiveren Geschäftsvision und -strategie zu suchen, was eine Umstrukturierung des Unternehmens erfordert. COVID-19 hatte verheerende Auswirkungen auf die Weltwirtschaft, da die Geschäftstätigkeit zum Stillstand kam oder verlangsamt wurde. Dies führte zu geringen Umsätzen des Unternehmens, was es schwierig machte, sich im Wettbewerbsumfeld zu behaupten. So entließen mehrere große Unternehmen weltweit Hunderttausende von Mitarbeitern, was ihrem Markenimage schadete.

In Europa betrug die Zahl der Menschen, die im ersten Quartal 2020 vorübergehend entlassen wurden, 3 Millionen, und im zweiten Quartal 2020 stieg die Zahl auf 13,8 Millionen. Die steigende Zahl der Entlassungen auch nach dem Rückgang des COVID-Ausbruchs treibt das Marktwachstum voran. So entließ beispielsweise Unacademy im Jahr 2022 600 Mitarbeiter, Unilever 1500, Renault Group 1700, Tesco 1600 und viele mehr. Die zunehmende Schließung von Werken und Produktionsstätten zur Aufrechterhaltung der Lücke zwischen Angebot und Nachfrage hat die Zahl der Entlassungen erhöht. Im Februar 2022 wurde Nestlés Sweet Earth Foods-Anlage geschlossen, was zum Verlust von mehr als 100 Arbeitsplätzen führte. Die zunehmende Besorgnis der Unternehmen hinsichtlich des Markenwerts und die hohen Kosten und die zeitaufwändige unrechtmäßige Kündigung der Mitarbeiter schränken die Konzentration der Mitarbeiter ein und beeinträchtigen das Gesamtergebnis. Daher suchen die Unternehmen aktiv nach Partnerschaften mit Outplacement-Unternehmen, um den entlassenen Mitarbeitern einen reibungsloseren und friedlicheren Ausstieg zu ermöglichen.

Globaler Markt für Outplacement-ServicesSegmentierungsanalyse

Der globale Markt für Outplacement-Services ist nach Services, Endnutzer und Geografie segmentiert.

Markt für Outplacement-Services nach Services

  • Outplacement
  • Karriereentwicklung
  • Umstrukturierung
  • HR-Beratung und -Schulung

Basierend auf Services ist der Markt in Outplacement, Karriereentwicklung, Umstrukturierung und HR-Beratung und -Schulung segmentiert. Mehrere Faktoren haben die starke Nachfrage nach Outplacement-Services katalysiert. Unternehmen sind sich ihres Markenimages bewusster geworden und haben versucht, die negativen Auswirkungen von Entlassungen zu minimieren. Die Bereitstellung von Outplacement-Diensten ist ein Zeichen unternehmerischer Verantwortung und hilft, bessere Beziehungen zu den Personen aufrechtzuerhalten, die das Unternehmen verlassen, da diese möglicherweise in Zukunft zurückgerufen werden. Außerdem helfen sie bei der Öffentlichkeitsarbeit.

Markt für Outplacement-Dienste nach Endbenutzer

  • Privat
  • Unternehmen

Basierend auf dem Endbenutzer ist der Markt in Privat und Unternehmen segmentiert. Große Unternehmen nutzen die Dienste aufgrund von Massenentlassungen und Umstrukturierungen häufiger, im Gegensatz zu kleinen Unternehmen, die einen strukturierten Ansatz zur Verwaltung von Personalübergängen benötigen. Outplacement-Dienste schützen große Unternehmen bei ihrem Employer Branding, reduzieren rechtliche Risiken und erhalten die Arbeitsmoral der Mitarbeiter, indem sie sich weiterhin um die Belegschaft kümmern.

Markt für Outplacement-Dienste nach geografischen Gesichtspunkten

  • Nordamerika
  • Europa
  • Asien-Pazifik
  • Lateinamerika
  • Naher Osten und Afrika

Auf der Grundlage der regionalen Analyse wird der globale Markt für Outplacement-Dienste in Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik, Lateinamerika sowie Naher Osten und Afrika unterteilt. Der globale Markt für Outplacement-Dienste erfährt in der Region Nordamerika eine skalierte Attraktivität. Nordamerika ist stark vertreten und hält einen bedeutenden Anteil am globalen Markt. Es wird erwartet, dass dieser bis 2031 einen signifikanten Marktanteil von 36,58 % ausmachen wird. Die Region soll einen inkrementellen Marktwert von 581,04 Millionen USD erreichen und zwischen 2024 und 2031 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 7,17 % wachsen.

Wichtige Akteure

Der Studienbericht „Globaler Markt für Outplacement-Dienstleistungen“ bietet wertvolle Einblicke mit Schwerpunkt auf dem globalen Markt. Die wichtigsten Akteure auf dem Markt sind The Adecco Group, Randstad, Manpowergroup, Hays plc, Hudson Global Inc., Prima Careers, Career Insight Group, Velvetjobs, CareerArc Group LLC, Frederickson Partners, Chiumento Limited, Connor, Careerpro Inc. und Mercer. Der Abschnitt Wettbewerbslandschaft umfasst auch wichtige Entwicklungsstrategien, Marktanteile und Marktranganalysen der oben genannten Akteure weltweit.

Wichtige Entwicklungen

  • Im September 2021 hat The Adecco Group die Übernahme von QAPA bekannt gegeben, einem Anbieter vollständig digitaler Personallösungen in Frankreich. Die Online-Plattform von QAPA umfasst die Bewerbersuche, das Matching und die Backoffice-Verarbeitung. Nach eigenen Angaben kann das Unternehmen im Schnitt sechs qualifizierte Kandidaten pro Stellenangebot liefern und in über 80 % der Fälle innerhalb von vier Stunden mindestens einen geeigneten Kandidaten finden.
  • Im Februar 2019 brachte Mercer „Mercer Learning Mobile“ auf den Markt, eine Reihe von Micro-Learning-Kursen auf einer mobilen Plattform, die sich an HR-Fachleute richtet, die ihre Fähigkeiten unterwegs weiterbilden möchten.

Berichtsumfang

BERICHTSATTRIBUTEDETAILS
Studienzeitraum

2021-2031

Basisjahr

2024

Prognosezeitraum

2024-2031

Historischer Zeitraum

2021-2023

Einheit

Wert (Mrd. USD)

Profilierte wichtige Unternehmen

The Adecco Group, Randstad, Manpowergroup, Hays plc, Hudson Global Inc., Prima Careers, Career Insight Group, Velvetjobs, CareerArc Group LLC, Frederickson Partners

Abgedeckte Segmente
  • Nach Produkt
  • Nach Endbenutzer
  • Nach Geografie
Anpassungsumfang

Kostenlose Berichtsanpassung (entspricht bis zu 4 Analystenarbeitstagen) beim Kauf. Ergänzung oder Änderung des Länder-, Regional- und Segmentumfangs

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