Analyse des opportunités et des tendances de croissance du marché de la logistique numérique
Published on: 2024-03-25 | No of Pages : 240 | Industry : Services commerciaux et financiers
Publisher : ARM | Format : PDF&Excel
Analyse des opportunités et des tendances de croissance du marché de la logistique numérique
Logistique numérique Aperçu du marché
La taille mondiale du marché de la logistique numérique était évalué à 12,445 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 43,443 milliards USD d'ici 2034, avec une croissance à un TCAC de 7,44 % au cours de la période de prévision de 2024 à 2034.
Le « Marché mondial de la logistique numérique Par type de produit (services de conseil, services d'intégration de systèmes, autres services), Par application (gestion d'entrepôt, gestion du travail , Gestion des transports), et Par région
- Aperçu de l'industrie mondiale et régionale, informations sur le marché, analyse complète, données historiques et prévisions 2024-2034" devrait développer les revenus et la croissance exponentielle du marché à un TCAC remarquable au cours la période de prévision de 2024 à 2034. La croissance du marché peut être attribuée à la demande croissante de logistique numérique appartenant au secteur. Applications à l’échelle mondiale. Le rapport fournit des informations sur les opportunités lucratives sur le marché de la logistique numérique au niveau national. Le rapport comprend également un coût précis, des segments, des tendances, une région et le développement commercial des principaux acteurs clés du monde pour la période projetée.
Le rapport sur le marché de la logistique numérique représente des informations recueillies sur un marché au sein d'un secteur ou diverses industries. Le rapport sur le marché de la logistique numérique comprend une analyse en termes de données quantitatives et qualitatives avec une période de prévision du rapport s’étendant de 2024 à 2034. Le rapport est préparé pour prendre en considération divers facteurs tels que le prix des produits, la pénétration des produits ou des services dans les deux pays. et régionaux, PIB du pays, dynamique du marché parent et amp; marchés enfants, industries d'application finale, acteurs majeurs, comportement d'achat des consommateurs, scénarios économiques, politiques et sociaux des pays, bien d'autres. Le rapport est divisé en plusieurs segments pour offrir une analyse détaillée du marché sous tous les aspects possibles.
Le rapport global se concentre sur les sections principales telles que - segments de marché, perspectives du marché, paysage concurrentiel et profils d’entreprise. Les segments fournissent des détails en termes de diverses perspectives telles que l'industrie d'utilisation finale, le type de produit ou de service, et toute autre segmentation pertinente selon le scénario actuel du marché qui comprend divers aspects pour mener à bien une activité de marketing ultérieure. La section sur les perspectives du marché donne une analyse détaillée de l'évolution du marché, des moteurs de croissance, des contraintes, des opportunités et des défis, du cadre des 5 forces de Porter, de l'analyse macroéconomique, de l'analyse de la chaîne de valeur et de l'analyse des prix qui façonnent directement le marché actuel et au cours du temps. période prévue. Les moteurs et les contraintes couvrent les facteurs internes du marché tandis que les opportunités et les défis sont les facteurs externes qui affectent le marché. La section sur les perspectives du marché donne également une indication des tendances qui influencent les nouvelles opportunités de développement commercial et d'investissement.
Évolution du marché
Cette section fournit une analyse de la position du produit ou des services dans le marché. marché basé sur le développement du marché et la position concurrentielle. Il donne un aperçu des étapes de croissance des produits sur le marché en termes de phase initiale (historique), de phase intermédiaire et d'innovation et de technologies futures.
Analyse de Porter
Cela sera analysé à travers 5 facteurs principaux tels que
- Rivalité concurrentielle
- Menace de nouvelle entrée
- Menace de Substitution
- Pouvoir de négociation des fournisseurs
- Pouvoir de négociation des acheteurs
Analyse de la chaîne de valeur
La chaîne de valeur permet aux entreprises d'observer leurs activités et trouver des opportunités compétitives. Cette section fournit l'analyse des fournisseurs aux consommateurs finaux en passant par les fabricants et les intermédiaires d'un produit ou d'un service spécifique. Cela aidera les activités commerciales de l'entreprise à voir comment l'entreprise peut se créer un avantage concurrentiel.
Analyse des prix
Cette section fournit une analyse des tendances historiques et projetées des prix du produit. ce qui aide à déterminer le prix du produit et/ou les services bénéfiques pour le cycle de vie des produits de l'entreprise. Cette section comprend une analyse qualitative et graphique de la stratégie de prix qui aide à la fois les entreprises et les consommateurs à évaluer les produits.
Portée du rapport sur le marché de la logistique numérique
Ce rapport offre également des informations passées et présentes sur le marché de la logistique numérique. comme analyses et estimations futures pour le marché de la logistique numérique. Les estimations de marché fournies dans le rapport sont calculées grâce à une méthodologie de recherche exhaustive. La méthodologie de recherche adoptée implique plusieurs canaux de recherche, tels que - recherche primaire, recherche secondaire et conseils d'experts liés au sujet. Les estimations du marché sont calculées sur la base de l’influence de la dynamique actuelle du marché ainsi que de divers facteurs économiques, sociaux et politiques sur le marché de la logistique numérique. En outre, diverses réglementations, dépenses gouvernementales et croissance de la recherche et du développement définissent les données du marché. Les changements positifs et négatifs du marché sont pris en compte pour les estimations du marché.
Paysage et environnement concurrentiel du marché de la logistique numérique. Profils d'entreprise
Le rapport sur le marché répertorie les principaux acteurs impliqués dans le marché de la logistique numérique dans les chapitres sur le paysage concurrentiel et les profils d'entreprise.
Les principaux acteurs
du marché sont évalués en fonction de leurs offres de produits et/ou de services, de leurs états financiers, des développements clés, de leur approche stratégique du marché, de leur position sur le marché, de leur pénétration géographique et d’autres caractéristiques clés. Le chapitre met également en évidence les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces (analyse SWOT), les impératifs gagnants, les orientations et stratégies actuelles, ainsi que les menaces liées à la concurrence pour les trois à cinq principaux acteurs du marché. De plus, la liste des entreprises incluses dans l'étude de marché peut également être personnalisée selon les exigences du client. La section sur le paysage concurrentiel du rapport couvre les détails du classement des cinq premières entreprises, les développements clés tels que les développements récents, les partenariats, les fusions et acquisitions, les lancements de nouveaux produits, etc., l'empreinte régionale de l'entreprise et son secteur d'activité. empreinte selon le marché et la matrice Ace.Empreinte régionale de l'entreprise
Cette section fournit la portée géographique ou régionale ou la présence de leur réseau de vente pour chacune des entreprises considérées pour le profilage.< /p>
Empreinte industrielle de l'entreprise
Cette section fournit une analyse croisée des secteurs verticaux et des acteurs du marché qui donne une image claire du paysage de l'entreprise en ce qui concerne les industries dans lesquelles elles proposent leurs produits et services. .
Ace Matrix
Cette section fournit une analyse comparative des entreprises en catégories actives, de pointe, innovatrices et émergentes en fonction de leur produit et de leur stratégie commerciale. Dans lequel, la stratégie produit comprend des paramètres tels que la largeur et la taille. Profondeur du produit, concentration sur l'innovation produit, caractéristiques et fonctionnalités du produit. fonctions, l'évolutivité tandis que la stratégie commerciale comprend des paramètres tels que la portée géographique, la couverture de l'industrie, la croissance inorganique et la feuille de route.
Acteurs clés du marché de la logistique numérique
Le rapport sur le marché de la logistique numérique offre une -analyse approfondie des acteurs leaders et émergents du marché. Le rapport fournit des listes complètes des entreprises clés qui ont été inscrites sur la base du type de produits qu'elles proposent et de leurs produits. d'autres facteurs du marché. Parmi les analyses de marché de profilage d'entreprise, les analystes qui ont travaillé sur le rapport ont indiqué l'année d'entrée sur le marché pour chaque acteur mentionné.
Le « marché mondial de la logistique numérique » Le rapport d'étude fournira un aperçu précieux en mettant l'accent sur le marché mondial, y compris certains des principaux acteurs tels que Advantech Corportion, Digilogistics, Hexaware Technologies, IBM Corporation, JDA Software, Oracle, Samsung Electronics Co, SAP. AG, Tech Mahindra, UTI Worldwide Inc.
Segmentation du marché de la logistique numérique
Par type
Services de conseil, Services d'intégration de systèmes, Autres services.
Par application
Gestion d'entrepôt, Gestion de la main-d'œuvre, Gestion des transports
Par géographie
- Amérique du Nord
- Europe
- Asie-Pacifique
- Moyen-Orient et Moyen-Orient Afrique
- Amérique latine
Couverture du rapport sur le marché de la logistique numérique
Méthodologie de recherche
Les données qualitatives et quantitatives du marché de la logistique numérique sont préparées à partir de diverses considérations de recherche telles que les conseils d’experts en la matière, la recherche primaire et secondaire. La recherche primaire exploite des informations précieuses provenant d’entretiens et d’enquêtes en face-à-face et/ou téléphoniques, de questionnaires, d’opinions d’experts du secteur, de KOL, de clients et autres. Des entretiens primaires sont menés régulièrement avec des experts du secteur pour créer des informations approfondies sur le marché et pour étayer l'analyse existante des données.
Recherches secondaires effectuées par l'équipe de recherche de Verified Market Reports à travers diverses sources. tels que
- Sites Web d'entreprises, rapports annuels, rapports financiers, présentations aux investisseurs et dépôts auprès de la SEC
- Bases de données propriétaires internes et externes, bases de données sur les brevets et réglementations pertinentes< /li>
- Documents gouvernementaux nationaux, bases de données statistiques et rapports de marché
- Articles de presse, communiqués de presse et webcasts spécifiques aux entreprises opérant sur le marché
- Base de données payante< /li>
Verified Market Reports a contacté divers leaders d'opinion clés du même secteur, qui sont des cadres supérieurs et intermédiaires de grandes entreprises ainsi que des cadres (responsables marketing, responsables régionaux) d'utilisateurs finaux pour collecter informations/données telles que la domination d'une marque particulière dans chaque pays ainsi que la région globale, les prix des services et des produits.
Les données sur les ventes totales ont été déterminées par une recherche primaire dans chacun des pays. en interrogeant des leaders d'opinion clés, y compris les informations de
- Des cadres supérieurs
- Responsable marketing, chef de marque, chef de produit
- Ventes Responsable, Responsable des ventes, Responsable régional des ventes, Responsable pays
- Responsable des achats
- Responsable de production
- Personnel technique
- Distributeurs
Les experts en la matière agissent comme un lien clé pour valider et justifier les principales conclusions et compréhensions de la recherche, car les experts ont acquis une vaste expérience du marché au fil des années. Les données de recherche secondaires pour le marché de la logistique numérique sont collectées à partir d’Internet, de documents imprimés (rapports annuels de l’entreprise et documents de recherche) liés à l’industrie, de magazines industriels, de résultats d’associations, de sites Web gouvernementaux et autres. Ces multiples sources d'informations fournissent un aperçu clé du marché.
Table des matières
1 Aperçu du marché de la logistique numérique
1.1 Définition du produit
1.2 Segment de la logistique numérique Par type
1.2.1 Analyse du taux de croissance de la valeur du marché mondial de la logistique numérique Par type 2023 VS 2030
1.2.2 Mur unique
1.2.3 Murs multiples
1.3 Segment de logistique numérique Par application
1.3.1 Analyse du taux de croissance de la valeur du marché mondial de la logistique numérique Par application 2023 VS 2030
1.3.2 Additifs conducteurs pour batteries de nouvelles énergies
1.3.3 Matériaux d'emballage électronique
1.3.4 Autres
1.4 Perspectives de croissance du marché mondial
1.4.1 Estimations de la valeur de la production mondiale de logistique numérique et Prévisions (2024-2034)
1.4.2 Estimations et prévisions de la capacité de production mondiale de logistique numérique (2024-2034)
1.4.3 Estimations et prévisions de la production mondiale de logistique numérique (2024-2034)
1.4 .4 Estimations et prévisions des prix moyens du marché mondial de la logistique numérique (2024-2034)
1.5 Hypothèses et limites
2 Concurrence sur le marché par les fabricants
2.1 Part de marché mondiale de la production logistique numérique par fabricants (2023-2034)
2.2 Part de marché mondiale de la valeur de la production de logistique numérique par fabricants (2023-2034)
2.3 Acteurs clés mondiaux de la logistique numérique, classement de l’industrie, 2022 VS 2023 VS 2024
2.4 Part de marché mondiale de la logistique numérique Par type d’entreprise (niveau 1, niveau 2 et niveau 3)
2.5 Prix moyen mondial de la logistique numérique par fabricants (2023-2034)
2.6 Principaux fabricants mondiaux de logistique numérique, base de fabrication Distribution et siège social
2.7 Principaux fabricants mondiaux de logistique numérique, produits proposés et applications
2.7 Principaux fabricants mondiaux de logistique numérique, date d'entrée dans ce secteur
2.9 Situation et tendances concurrentielles du marché de la logistique numérique
br />2.9.1 Taux de concentration du marché de la logistique numérique
2.9.2 Part de marché des 5 et 10 plus grands acteurs mondiaux de la logistique numérique par chiffre d'affaires
2.10 Fusions et acquisitions Acquisitions, expansion
3 Production de logistique numérique
Par région
3.1 Estimations et prévisions de la valeur de la production mondiale de logistique numérique
Par région
2019 VS 2023 VS 20303.2 Valeur de la production mondiale de logistique numérique
Par région
(2024-2034)3.2.1 Part de marché mondiale de la valeur de la production de logistique numérique
Par région
(2023-2034)3.2.2 Valeur de production mondiale prévue de la logistique numérique
Par région
(2025-2030)< br />3.3 Estimations et prévisions de la production mondiale de logistique numériquePar région
2019 VS 2023 VS 20303.4 Production mondiale de logistique numérique
Par région
(2024-2034)3.4.1 Part de marché mondiale de la production logistique numérique
Par région
(2023-2034)3.4.2 Production prévue mondiale de logistique numérique
Par région
(2025-2030)3.5 Analyse des prix du marché mondial de la logistique numérique
Par région
(2023-2034)3.6 Numérique mondial Production et valeur de la logistique, croissance d'une année sur l'autre
3.6.1 Estimations et prévisions de la valeur de la production de logistique numérique en Amérique du Nord (2024-2034)
3.6.2 Estimations et prévisions de la valeur de la production de la logistique numérique en Europe (2024- 2034)
3.6.3 Estimations et prévisions de la valeur de la production de logistique numérique en Chine (2024-2034)
3.6.4 Estimations et prévisions de la valeur de la production de logistique numérique au Japon (2024-2034)
4 Consommation de logistique numérique
Par région
4.1 Estimations et prévisions de la consommation mondiale de logistique numérique
Par région
2019 VS 2023 VS 20304.2 Consommation mondiale de logistique numérique
Par région
(2024-2034)4.2. 1 Consommation mondiale de logistique numérique
Par région
(2023-2034)4.2.2 Consommation mondiale prévue de logistique numérique
Par région
(2025-2030)4.3 Amérique du Nord
4.3.1 Consommation de logistique numérique en Amérique du Nord Taux de croissance par pays 2019 VS 2023 VS 2030
4.3.2 Consommation de logistique numérique en Amérique du Nord par pays (2024-2034)
4.3.3 États-Unis
4.3.4 Canada
4.4 Europe
4.4.1 Taux de croissance de la consommation de logistique numérique en Europe par pays 2019 VS 2023 VS 2030
4.4.2 Consommation de logistique numérique en Europe par pays (2024-2034)
4.4.3 Allemagne< br />4.4.4 France
4.4.5 Royaume-Uni
4.4.6 Italie
4.4.7 Pays-Bas
4.5 Asie-Pacifique
4.5.1 Consommation de logistique numérique en Asie-Pacifique Taux de croissance
Par région
2019 VS 2023 VS 20304.5.2 Consommation de logistique numérique en Asie-Pacifique
Par région
(2024-2034)4.5.3 Chine
4.5.4 Japon
4.5 .5 Corée du Sud
4.5.6 Chine Taïwan
4.5.7 Asie du Sud-Est
4.5.7 Inde
4.6 Amérique latine, Moyen-Orient et région Afrique
4.6.1 Amérique latine, Moyen-Orient etamp; Taux de croissance de la consommation de logistique numérique en Afrique par pays 2019 VS 2023 VS 2030
4.6.2 Amérique latine, Moyen-Orient et Amérique latine Consommation de logistique numérique en Afrique par pays (2024-2034)
4.6.3 Mexique
4.6.4 Brésil
4.6.5 Turquie
4.6.6 Pays du CCG
5 Segment Par type
5.1 Production mondiale de logistique numérique Par type (2024-2034)
5.1.1 Production mondiale de logistique numérique Par type (2023-2034)
5.1.2 Mondiale Production de logistique numérique Par type (2025-2030)
5.1.3 Part de marché mondiale de la production de logistique numérique Par type (2024-2034)
5.2 Valeur de la production mondiale de logistique numérique Par type (2024-2034)
5.2.1 Valeur de la production mondiale de logistique numérique Par type (2023-2034)
5.2.2 Valeur de la production mondiale de logistique numérique Par type (2025-2030)
5.2.3 Part de marché de la valeur de la production mondiale de logistique numérique par Type (2024-2034)
5.3 Prix mondial de la logistique numérique Par type (2024-2034)
6 Segment Par application
6.1 Production mondiale de logistique numérique Par application (2024-2034) 2034)
6.1.1 Production mondiale de logistique numérique Par application (2023-2034)
6.1.2 Production mondiale de logistique numérique Par application (2025-2030)
6.1.3 Marché mondial de la production logistique numérique Part Par application (2024-2034)
6.2 Valeur de la production mondiale de logistique numérique Par application (2024-2034)
6.2.1 Valeur de la production mondiale de logistique numérique Par application (2023-2034)
6.2. 2 Valeur de la production mondiale de logistique numérique Par application (2025-2030)
6.2.3 Part de marché mondiale de la valeur de la production de logistique numérique Par application (2024-2034)
6.3 Prix mondial de la logistique numérique Par application (2024-2034)
7 Analyse de la chaîne industrielle et des canaux de vente
7.1 Analyse de la chaîne industrielle de la logistique numérique
7.2 Matières premières clés de la logistique numérique
7.2.1 Matières premières clés
7.2.2 Fournisseurs clés de matières premières
7.3 Mode et amp; Processus
7.4 Ventes et marketing de la logistique numérique
7.4.1 Canaux de vente de la logistique numérique
7.4.2 Distributeurs de la logistique numérique
7.5 Clients de la logistique numérique
8 Logistique numérique Dynamique du marché
8.1 Tendances du secteur de la logistique numérique
8.2 Facteurs du marché de la logistique numérique
8.3 Défis du marché de la logistique numérique
8.4 Contraintes du marché de la logistique numérique
9 Recherche Constatation et conclusion
9 Méthodologie et source de données
9.1 Méthodologie/approche de recherche
9.1.1 Programmes/conception de recherche
9.1.2 Estimation de la taille du marché
9.1 .3 Répartition du marché et triangulation des données
9.2 Source de données
9.2.1 Sources secondaires
9.2.2 Sources primaires
9.3 Liste des auteurs
9.4 Avis de non-responsabilité
Electronic and Semiconductor
Food and Beverages
Chemicals and Materials
Consumer Goods
Construction Manufacturing
Aerospace and Defence
Energy and Power
ICT Media
Banking and Finance
Automotive and Transportation
Machinery and Equipments
Pharmaceutical and Healthcare
Medical Devices