• Высокие затраты на внедрение. Внедрение программного обеспечения, обучение и настройка являются одними из основных первоначальных затрат, связанных с внедрением решений по управлению качеством здравоохранения. Эти затраты могут стать препятствием. , особенно для небольших медицинских учреждений с ограниченным финансированием.
• Противодействие технологическим изменениям При внедрении новых систем управления качеством медицинские работники могут столкнуться с противодействием со стороны персонала. Внедрению решений по управлению качеством могут препятствовать опасения по поводу сбоев в рабочем процессе, сопротивления изменениям и отсутствия обучения.
• Проблемы безопасности и конфиденциальности данных. Поскольку медицинские компании работают с чувствительными пациентами, данных, эти проблемы могут быть основным источником ограничений. Организации должны соблюдать строгие правила, а внедрение системы управления качеством может быть затруднено любыми очевидными недостатками.
• Проблемы совместимости Сектор здравоохранения часто использует множество устаревших систем. это может быть несовместимо. Беспрепятственному обмену данными и сотрудничеству могут препятствовать проблемы интеграции между системами управления качеством и существующими информационными системами здравоохранения.
• Сложная нормативно-правовая среда. Отрасль здравоохранения подвергается ряду требований, касающихся качества и правила техники безопасности. Медицинские компании сталкиваются с трудностями в эффективном управлении качеством из-за сложности и трудоемкости соблюдения ряда правил и стандартов.
• Ограниченная ИТ-инфраструктура в некоторых местах Внедрение сокращений Периферийные системы управления качеством могут быть затруднены в некоторых местах, где в медицинских учреждениях отсутствует мощная ИТ-инфраструктура. Препятствия при внедрении могут включать устаревшее оборудование, ограниченный доступ к высокоскоростному Интернету и недостаточную техническую помощь.
• Требования к персоналу и обучению Для эффективного развертывания необходима компетентная и квалифицированная рабочая сила. систем менеджмента качества. Может быть трудно справиться с нехваткой персонала и необходимостью проведения программ непрерывного обучения, особенно в условиях, когда медицинский персонал уже перегружен работой.
• Оппозиция медицинских работников Если медицинские работники верят что программы управления качеством требуют больше административного труда или что технологии не соответствуют их клиническим рабочим процессам, они могут им противостоять. Успех внедрения зависит от убеждения поставщиков медицинских услуг в преимуществах систем управления качеством.
• Финансовые ограничения в отрасли здравоохранения Инвестиции в программы управления качеством могут быть ограничены из-за бюджетных ограничений в отрасль здравоохранения. Приоритеты, конкурирующие за финансирование, такие как развитие инфраструктуры и уход за пациентами, могут ограничивать ресурсы, доступные для инициатив по управлению качеством.
• Сложность процедур здравоохранения используются сложные рабочие процессы и процедуры. операции здравоохранения. Может быть сложно внедрить системы управления качеством, которые адекватно справляются со сложностями медицинских процедур, что может ограничить признание.

Анализ сегментации мирового рынка управления качеством здравоохранения

The Global Рынок управления качеством здравоохранения сегментирован на основе области применения, компонента, модели доставки и географии.

Рынок управления качеством здравоохранения по областям применения

• Управление клиническим качеством направлено на улучшение качества клинической помощи и результатов лечения пациентов.
• Оперативное управление качеством Относится к оптимизации и улучшению. операций и процессов здравоохранения.
• Управление здоровьем населения Решения, которые поддерживают управление результатами в отношении здоровья конкретных групп пациентов.
• Управление рисками и Соответствие инструменты, обеспечивающие соблюдение нормативных требований, оценку рисков и соблюдение стандартов качества.
• Управление удовлетворенностью пациентов Решения, направленные на измерение и повышение удовлетворенности пациентов медицинскими услугами.

Рынок управления качеством здравоохранения по компонентам

• Программные решения Программные приложения для управления качеством, адаптированные к конкретным потребностям в области качества здравоохранения.< /li>
• Услуги услуги по консалтингу, обучению и поддержке, связанные с внедрением и поддержанием инициатив в области управления качеством.

Рынок управления качеством здравоохранения, авторМодель доставки

• Отдельные решения Независимые инструменты управления качеством, ориентированные исключительно на улучшение качества.
• Интегрированные решения Качество функции управления, интегрированные в более широкие информационные системы здравоохранения (например, электронные медицинские записи или системы планирования ресурсов предприятия).

Рынок управления качеством здравоохранения по географическому признаку

• < Strong>Северная АмерикаРыночные условия и спрос в США, Канаде и Мексике.
• ЕвропаАнализ рынка управления качеством здравоохранения в европейских странах.
• Азиатско-Тихоокеанский регионОсобое внимание уделяется таким странам, как Китай, Индия, Япония, Южная Корея и другие.
• Ближний Восток и Африка< /strong>Изучение динамики рынка в регионах Ближнего Востока и Африки.
• Латинская АмерикаОхват рыночных тенденций и событий в странах Латинской Америки.